大家都在提“互联网+”，而且很多人都在认为，“互联网+”就是“互联网颠覆传统行业”，其实这已经是老黄历了，“互联网+”未必要颠覆传统，在新时期，“互联网+”拥有更深刻的内涵。


“互联网+”行动计划出现在2015年3月5日十二届全国人大三次会议上，由李克强总理在政府工作报告中首次提出。从此“互联网+”正式纳入国家战略，同时这个概念也正式走入公众视线。其实“互联网+”早就在我们身边，而它和你想象中的或许不太一样。


“互联网+”不是颠覆传统行业


在“互联网+”的模式下，互联网作为一种工具，一种能力、能量附加于传统产业之上，“互联网+”的内核是以“互联网+”为驱动的传统行业战略升级。正如马化腾所言，“它是对传统行业的升级换代，不是颠覆掉传统行业。”


所以当有人认为“线上消灭线下”，“互联网颠覆传统行业”的时候，我们看到的是线下与线上融合，线上企业和线下企业谋求共赢的局面。


这种情况在电商和传统零售行业最为明显。曾经线下的传统零售商将电商视为天生大敌，而电商也曾发出“线上消灭线下”的偏激口号。但如今电商开始联合线下，而传统零售商开始拥抱互联网。


比如，阿里巴巴成立了O2O事业群，并在市场上进行了频繁收购;京东O2O与一号店开了线下服务店;亚马逊与全家便利店合作搞网订店取;聚美优品、梦芭莎、大朴网和淘常州等大部分电商平台开设了线下店;酒仙网吸纳线下门店推出“酒快到”服务;腾讯推出微信POS机、微乐付、wifi联盟，并且通过微信帮助线下商家链接顾客，百度则推出O2O轻应用百度直达号。


而更多的线下企业做起了O2O，开始布局线上，就连地产巨头万达也做起了万达电商。线下链接线上，可以逐渐消除传统商业影响力与地域界面的鸿沟。互联网拥有扁平化和零转化成本的特点，可以帮助线下商业实体，无论是黄金商圈还是偏僻街区，都能获得同等的商业就会。尤其是餐饮、娱乐等服务行业依靠互联网获得了新生。


“互联网+”是一个战略，也是一个发展模式。


“互联网+”，它加的不是某一行某一业，而是传统行业的各行各业。在“互联网+”的模式下，互联网将其“快捷、高效、节省成本”等特性逐渐附加在传统行业上，刺激传统行业升级换代。


目前“互联网+”覆盖范围主要在第三产业，包含“互联网+智能硬件”、“互联网+金融”、“互联网+汽车”、“互联网+教育”、“互联网+O2O”等等。


在智能硬件领域，可穿戴设备和智能家居逐渐火爆。BAT等大互联网公司瞄准我们的身体和客厅，朝着万物互联的目标努力。现在火爆的Apple Watch，4月10日正式开始预售，至今据分析师Ming-Chi Kuo估计，其预订数量大约达到了230万只。智能硬件给我们的生活带来一定便利，也在一定程度上改变着我们的生活方式。


在金融领域，互联网与金融结合掀起全民理财的热潮，众筹、小额贷款、类余额宝、P2P、第三方支付、互联网货币成为兵家必争之地。P2P发展得最是火热，包括多家上市公司、银行、风投和互联网大佬都加入争夺;而第三方支付入口的争夺更是去年BAT们争夺的重头戏。


在汽车领域，一方面是智能汽车技术的运用，比如车载智能硬件，可提供实时路况、测评驾驶、故障检修，另外还有无人驾驶技术的研发;另一方面，打车软件受追捧，它帮助乘客和司机进行有效匹配，节约双方时间成本。因此打车软件注册人数持续快速增加。


在线教育，正在改变传统教育行业格局。在线教育或是由互联网公司与教育机构合作，或是由教育机构承办，包含升学考试、职业培训、公开课等内容，对于改善教育资源分配不均等现状大为有利。比如腾讯课堂和一些学习类APP都属在线教育范畴。


“O2O”成为所有传统线下行业的福音，因为O2O是将企业从线下接入线上最多的领域。它覆盖了票务、旅行、家政、婚庆、美业、社区、母婴，还有外卖、医疗、房屋出租等等内容。线上订单，线下享受服务，成为传统企业接入互联网最常用的的手段。


现在可以说，“互联网+”已经无处不在地融入各个行业。但应该看到，短时期来看，“互联网+”对某些行业也有不小的冲击。比如互联网金融的低成本、便捷、高效和良好的用户体验，对传统银行中低端客户群冲击非常大。这就逼着银行业不断引入新业态，打造电子银行业务，加快产品的创新。


当然，不会一切都是一帆风顺的，这也是产业转型升级不可避免，也不可或缺的阵痛。