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工作规划与时间管理

发布日期：2015-09-18浏览：5126

课程背景

为什么有的人一生功绩无数，有的人却是一事无成？为什么同样的事情不同的人去做，效率却大不相同？根本的原因在于工作计划的方法不同以及时间管理的差异。那么，如何提高工作效率和时间效率呢？
本课程突破了传统的时间管理框架，充分展示了深度时间管理的内涵，注重从目标计划进行计划与时间管理的诠释。管理者越来越忙，从早忙到晚，甚至节假日也不休息；而与此同时，部下员工的责任心却越来越差，缺乏工作激情，整个企业工作效率日渐低下。工作计划与时间管理成为提升管理者管理能力和管理业绩的关键。

学员收获

帮助学员认识到时间管理的重要性，管理个人时间与组织时间。
工作中如何做好工作计划。
如何成为一位管理时间和工作规划的高手，在工作中达到事半功倍的效果？

课程时长

12 H

课程大纲

一、认识时间
时间的特性
时间可否管理
如何管理时间
二、了解时间管理的现状
你是如何管理自己时间的
小组讨论
三、时间管理的陷阱
滑到哪里是哪里
不好意思拒绝别人
拖延
不速之客
会议病
文件满桌病
事必亲躬
四、如何进行工作规划
明确目标任务
制定优先原则
写下来
坐标法和图表法
你会授权吗
五、时间管理和工作规划的工具
时间管理和工作规划的工具
用时间管理和工作规划工具的四把钥匙
时间管理和工作规划的进一步提升
时间管理学的五代理论

工作规划与时间管理

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学员收获

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