如何驾驭企业的“将帅之道”？,兰刚课程 -【搜根网名师汇】兰刚课程,兰刚培训课程,兰刚课程大纲,兰刚培训大纲,兰刚主讲课程,兰刚擅长课程

发布日期：2015-07-24浏览：889

课程背景

一个好汉三个帮，企业的竞争优势越来越取决于团队间的高效协作，而非个人单打独斗，协作型领导力成为领导者不可或缺的核心能力之一，领导与团队之间的关系成为企业中最重要的人际关系。管理好这一关系的将帅之道是什么？如何提升基于价值共识的协作型领导力? 兰刚先生将从”仁义礼智信“五个维度帮您全方位解读构建高效管理团队的指导原则，助您打造无往不胜的王牌团队。

课程价值点

培训加教练的整合模式，辅以商业清口，案例解析，小组练习及互动讨论

课程时长

6 H

课程大纲

上午

企业为什么需要有核心价值观？
将帅之仁：爱人之心，以人为本
将帅之义：坚守原则，公平正义
将帅之礼：恭敬有礼，相互尊重
将帅之智：追求真理，团队智慧
将帅之信：诚实守信，言出必行

下午

模块一
引导团队运用“系列焦点问题工作法“，以圆桌工作坊的形式，群策群力解决企业变革中遇到的重要工作难题。

模块二
引导团队诊断妨碍团队协作的五大挑战，通过“系列团队协作健身法“，提升团队协作效能，建立积极高效的团队文化。